Repères
CEO, DRH
CEO, DRH · Biotech · 10 min
Réponse courte : si votre organisation life sciences reste concentrée sur la R&D, le frein n'est plus seulement le recrutement scientifique. Le vrai point de rupture, en mai 2026, se trouve dans les fonctions qui relient preuve, qualité, industrialisation et commercialisation.
Les rôles les plus critiques sont souvent ceux qui reduisent le risque d'exécution : AI Scientist, QA, MSAT, CMC, Clinical Operations, Market Access, Business Unit, HR leadership et fonctions data/cyber quand le produit devient numérique. Sur le terrain, cela vaut pour la biotech, le diagnostic, la medtech, la cosmétique, la santé animale et le petfood.
Pour un dirigeant, la bonne question n'est pas seulement "quel poste ouvrir ?". C'est "quel goulot ce poste débloque-t-il ?". La reponse guide l'ordre de priorite, le package et le niveau de seniorite.
Sources : France Biotech (Panorama France HealthTech 2026) et Aon pour les repères de rémunération.
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