Critère 1
Le CEO n’est pas le point de passage obligé de chaque recrutement.
Scorecard dirigeant
Votre organisation est-elle prête à absorber la prochaine phase de croissance ?
Une mini scorecard pensée pour les dirigeants, COO, CPO et RH qui veulent savoir si le vrai sujet vient du recrutement, de la structure, du temps perdu ou d’une exécution trop artisanale.
Mode d’emploi
Comptez simplement le nombre de “oui”.
Cette scorecard n’est pas un audit exhaustif. C’est un repère rapide pour voir si vos RH, votre recrutement et votre organisation suivent encore la croissance ou commencent à la ralentir.
Critère 2
Le time-to-hire est mesuré et discuté au moins une fois par mois.
Critère 3
Les rôles critiques à ouvrir dans les 6 à 12 mois sont déjà priorisés.
Critère 4
Le process de recrutement est écrit, pas seulement implicite.
Critère 5
L’onboarding suit une trame claire au lieu de dépendre du manager seul.
Critère 6
Les tâches RH répétitives sont automatisées quand elles n’ont pas de valeur humaine forte.
Critère 7
Les données utiles existent : pipeline, délais, goulots d’étranglement, qualité de décision.
Critère 8
Les responsabilités RH et opérationnelles sont claires entre dirigeants, managers et RH.
Critère 9
Le recrutement est relié à des objectifs business visibles.
Critère 10
Le marché est relu régulièrement pour ajuster les priorités, les profils et le niveau d’exigence.
Lecture
0 à 3 oui
La structure repose encore trop sur l’urgence, la bande passante du CEO ou des process non stabilisés. Il faut clarifier vite avant de recruter plus.
Lecture
4 à 7 oui
Le socle existe, mais il reste fragile. Vous pouvez encore corriger avec quelques décisions structurantes sur les rôles, le pipeline et les automatismes utiles.
Lecture
8 à 10 oui
La base est saine. L’enjeu devient d’anticiper la prochaine phase de croissance et de ne pas laisser les sujets RH se recharger trop tard.
Prochain pas
Passez de la scorecard au diagnostic.
La scorecard vous donne une lecture rapide. Le diagnostic vous donne ensuite une trajectoire plus claire : executive search, RPO, structuration RH ou automatisation utile.
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Scorecard éditée par SKS TALENTS pour aider les dirigeants à évaluer rapidement si leur organisation est encore lisible, scalable et soutenable.
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