Fiche · Cross-sector · Executive / cybersecurity
Chief Information Security Officer (CISO) Life Sciences
Definit la strategie cyber (risk, IAM, resilience, gouvernance) et rend la securite compatible avec l'execution (labo, production, terrain) dans des organisations life sciences ou la confiance et la continuité sont critiques.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Faire adopter la securite par les metiers sans casser la vitesse d'execution.
C · Pourquoi le poste existe
Mettre sous controle les incidents via preparation, exercices et rituels.
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée110 k€
p75 · senior180 k€
80 k€100 k€120 k€140 k€160 k€180 k€
Proxy de marché
Repere indicatif pour une fonction CISO/Head of Security. A calibrer selon taille, exposition internationale, contraintes (GxP, data sante) et niveau de transformation cloud/IoT.
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Construire et piloter la strategie cyber (policies, roadmap, budget, KPIs).
- M·02Mettre sous controle les risques cloud, data, OT et fournisseurs (tiers).
- M·03Orchestrer la reponse a incident et la gouvernance (comex, audits, compliance).
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Security strategyRisk governanceIAMIncident responseStakeholder influence
Signaux à chercher
- S·01Prioriser les risques majeurs plutot que multiplier les controles inutiles.
- S·02Faire adopter la securite par les metiers sans casser la vitesse d'execution.
- S·03Mettre sous controle les incidents via preparation, exercices et rituels.
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
Security manager
→
Étape 02
Head of security
→
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CISO
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
Telecom Paris
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École
EPITA
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École
CentraleSupelec
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École
ESSEC
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09 / ET MAINTENANT