Fiche · Diagnostic · Produit / go-to-market
Product Manager IVD (Diagnostic & Medtech)
Pilote la roadmap produit IVD (besoins clients, evidence, pricing, documentation) et aligne R&D, regulatory, marketing et ventes pour accelerer l'adoption sans fragiliser la conformité.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Savoir arbitrer entre time-to-market, evidence clinique et contraintes regulatory.
C · Pourquoi le poste existe
Outiller les ventes et le support avec des messages simples et robustes.
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée65 k€
p75 · senior105 k€
40 k€60 k€80 k€100 k€120 k€140 k€
Proxy de marché
Repere indicatif pour un Product Manager IVD. A ajuster selon portefeuille, exposition IVDR, scope international et complexite (hardware + software + reagents).
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Recueillir les besoins terrain (labo, hopital, distributeurs) et formaliser les priorites produit.
- M·02Coordonner launches, documentation, claims et supports de vente/formation.
- M·03Suivre adoption, performance et retours incidents pour boucler la boucle produit.
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Product managementVoice of customerRegulatory literacy (IVDR)PricingCross-functional leadership
Signaux à chercher
- S·01Traduire des besoins labo en decisions roadmap claires et tenables.
- S·02Savoir arbitrer entre time-to-market, evidence clinique et contraintes regulatory.
- S·03Outiller les ventes et le support avec des messages simples et robustes.
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
Application specialist
→
Étape 02
Product manager
→
- Vous êtes ici
Head of product
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
Telecom Paris
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École
Universite Paris-Saclay
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École
Faculte de pharmacie Strasbourg
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École
EPITA
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09 / ET MAINTENANT