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Fiche · Medical Vet · Direction generale

CEO Medical Vet

Porte la vision, la croissance, le financement et la structuration globale d'une organisation medical vet a fort enjeu de marche.

Tension marché · ModéréeMedical VetDirection generaleVision strategiqueLeadership
02 / À PROPOS

Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.

Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.

A · Pourquoi le poste existe

Donner une vision lisible et mobilisatrice.

B · Pourquoi le poste existe

Savoir lever, vendre, recruter et arbitrer avec le meme niveau d'exigence.

C · Pourquoi le poste existe

Construire une equipe de direction capable d'executer sans vous ralentir.

03 / RÉMUNÉRATION

Repères de package.

Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.

p25 · entrée160 k€
p75 · senior300 k€
140 k€160 k€180 k€200 k€220 k€240 k€

Proxy de marché

Repere indicatif a calibrer selon le grade, la taille de l'entreprise, la localisation et le niveau d'exposition. A recouper avec Aon RMCD / benchmarks de remuneration et, quand disponible, avec Glassdoor.

Indice de confiance

À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.

À pondérer

Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).

04 / MISSIONS

Ce que ce rôle fait
concrètement.

  • 01Definir la strategie et les priorites de croissance.
  • 02Porter la relation investisseurs, partenaires et instances clefs.
  • 03Arbitrer les grandes decisions de transformation pour l'activite medical vet.
05 / COMPÉTENCES

Ce qu'il faut pour exceller.

Compétences clés

Vision strategiqueLeadershipInvestorsCommercialExecution

Signaux à chercher

  • 01Donner une vision lisible et mobilisatrice.
  • 02Savoir lever, vendre, recruter et arbitrer avec le meme niveau d'exigence.
  • 03Construire une equipe de direction capable d'executer sans vous ralentir.
06 / PARCOURS

Le chemin fréquent
vers ce poste.

Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.

Étape 01

BU director

Étape 02

GM

- Vous êtes ici

COO

07 / ÉTUDES & VIVIERS

Écoles recommandées.

Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.

École
Oniris
Voir le vivier
École
VetAgro Sup
Voir le vivier
École
ENVT
Voir le vivier
École
Faculte de pharmacie Strasbourg
Voir le vivier
École
Universite d'Angers
Voir le vivier
09 / ET MAINTENANT

Cadrons la mission,
estimons la pénurie,
proposons un plan d'approche.

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