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Fiche · Petfood · Direction generale

Directeur Business Unit Petfood

Porte un P&L, une feuille de route de croissance et une execution transverse sur toute la chaine de valeur petfood.

Tension marché · ÉlevéePetfoodDirection generaleP&LGo-to-market
02 / À PROPOS

Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.

Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.

A · Pourquoi le poste existe

Arbitrer vite entre croissance, priorites operations et ressources.

B · Pourquoi le poste existe

Donner une direction claire a des fonctions tres differentes.

C · Pourquoi le poste existe

Mesurer la performance avec une vraie discipline de pilotage.

03 / RÉMUNÉRATION

Repères de package.

Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.

p25 · entrée60 k€
p75 · senior125 k€
40 k€60 k€80 k€100 k€120 k€140 k€

Proxy de marché

Repere Glassdoor France utilise comme proxy pour un Business Unit Director via le titre comparable Business Unit Manager. Derniere mise a jour constatee le 16 juillet 2025, 249 salaires publies, indice de confiance tres eleve. A recalibrer selon P&L, scope multi-pays et taille d'equipe.

Indice de confiance

À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.

À pondérer

Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).

04 / MISSIONS

Ce que ce rôle fait
concrètement.

  • 01Piloter chiffre d'affaires, rentabilite et feuille de route business.
  • 02Aligner ventes, marketing, supply, service et qualite.
  • 03Arbitrer les priorites de croissance sur la business unit petfood.
05 / COMPÉTENCES

Ce qu'il faut pour exceller.

Compétences clés

P&LGo-to-marketOperationsLeadership transverseStrategie

Signaux à chercher

  • 01Arbitrer vite entre croissance, priorites operations et ressources.
  • 02Donner une direction claire a des fonctions tres differentes.
  • 03Mesurer la performance avec une vraie discipline de pilotage.
06 / PARCOURS

Le chemin fréquent
vers ce poste.

Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.

Étape 01

Directeur commercial

Étape 02

Operations director

- Vous êtes ici

GM / BU head

07 / ÉTUDES & VIVIERS

Écoles recommandées.

Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.

École
Institut Agro Montpellier
Voir le vivier
École
AgroParisTech
Voir le vivier
École
Sciences Agro Bordeaux
Voir le vivier
École
ENSAIA
Voir le vivier
École
Institut Agro Dijon
Voir le vivier
09 / ET MAINTENANT

Cadrons la mission,
estimons la pénurie,
proposons un plan d'approche.

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