Fiche · Petfood · Achats / supply chain
Procurement Manager Ingrédients Petfood
Sécurise les achats d'ingrédients critiques (qualité, disponibilité, coût) pour des industriels petfood confrontés à des marchés matières premières volatils et à des contraintes qualité fortes.
02 / À PROPOS
Un rôle structurant, là où la technicité pèse sur la performance.
Sur des organisations où la qualité d'exécution et la crédibilité marché conditionnent le chiffre, ce poste demande un cadrage fin entre expertise métier, exposition managériale et maturité de l'organisation.
A · Pourquoi le poste existe
B · Pourquoi le poste existe
Créer une relation fournisseur solide et audit-ready.
C · Pourquoi le poste existe
Donner de la visibilité à la production et à la R&D sur les risques matières.
03 / RÉMUNÉRATION
Repères de package.
Le package final dépend du scope, de la localisation, du niveau de pénurie et du degré d'exposition stratégique du poste.
p25 · entrée55 k€
p75 · senior95 k€
20 k€40 k€60 k€80 k€100 k€120 k€
Proxy de marché
Repere indicatif a calibrer selon le grade, la taille de l'entreprise, la localisation et le niveau d'exposition. A recouper avec Aon RMCD / benchmarks de remuneration et, quand disponible, avec Glassdoor.
Indice de confiance
À croiser avec l'ancienneté, la taille de l'équipe, le périmètre international et la complexité technique.
À pondérer
Pénurie locale, exposition COMEX, périmètre international et structure du package (variable, BSPCE, intéressement).
04 / MISSIONS
Ce que ce rôle fait
concrètement.
- M·01Piloter la stratégie achats sur les familles ingrédients et les fournisseurs critiques.
- M·02Mettre en place des plans de sécurisation (multi-sourcing, stocks, contrats).
- M·03Travailler avec qualité, R&D et production pour garantir conformité et continuité.
05 / COMPÉTENCES
Ce qu'il faut pour exceller.
Compétences clés
Strategic sourcingSupplier negotiationQuality alignmentRisk managementCost modeling
Signaux à chercher
- S·01Arbitrer entre coût, qualité, disponibilité et risque sans décision court-termiste.
- S·02Créer une relation fournisseur solide et audit-ready.
- S·03Donner de la visibilité à la production et à la R&D sur les risques matières.
06 / PARCOURS
Le chemin fréquent
vers ce poste.
Trois jalons typiques observés dans la base SKS Talents. Non normatifs, mais utiles pour cadrer un brief.
Étape 01
Buyer
→
Étape 02
Senior buyer
→
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Procurement manager ingredients
07 / ÉTUDES & VIVIERS
Écoles recommandées.
Viviers rapprochés de la base écoles SKS Talents et de pages de formation officielles.
École
AgroParisTech
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École
Institut Agro Dijon
Voir le vivier
École
Sciences Agro Bordeaux
Voir le vivier
École
EM Lyon
Voir le vivier
09 / ET MAINTENANT